Forex nla

J-20 Stealth Fighter: Senjata First Strike Chinas 1 baterai DF-21 dan CJ-10 tersebar dari dasar pusat ke lokasi peluncuran presurveyed dan camouflaged. 2 Yiwu AB saat ini dioperasikan oleh PLANAF dan hosting GAD PLANAF JH-7A ke-6. 3 Jangkauan peluncuran SLCM dibatasi oleh kinerja jajaran low sizzler LACM 3M14E dengan tunjangan untuk rute pengarahan rute yang mengelak. Penggunaan spektrofotometri DH-10 LACM yang eksklusif memungkinkan para anggota mempelajari tabel PowerPoint dalam keheningan total. Masing-masing kepala Kepala Layanan mengangguk sepakat, mengetahui bahwa penggelaran pasukan berjalan dengan baik dalam kemampuan operasional dan keahlian kru mereka. Sebuah pertanyaan mengapa Guam International mengatakan Ketua. Kami tahu bahwa beberapa pesawat militer diparkir di hanggar di sebelah utara lapangan terbang, namun sasaran utama kami adalah hub serat optik di dekat bandara. Ketika kita melanggar mereka, sebagian besar komunikasi digital di Pasifik ke AS akan dihentikan. Ini akan memaksa militer Amerika dan sekutunya harus menggunakan satelit bandwidth yang sangat terbatas dan kita bisa menjatuhkannya juga, jika kita menginginkan jawaban dari CIC. Terimakasih Panglima Tertinggi, jawaban yang bagus. Menteri Keuangan mengundang Ketua. Menteri berdiri dan pindah ke Podium. Dia berbicara dengan tenang dan percaya diri, dan anggota-anggotanya sulit mendengarnya. Keuangan kita siap menghadapi gangguan yang bisa dilakukan tindakan ini. PDB kita sekarang lebih besar dari keseluruhan PDB Amerika. Kami telah mengurangi eksposur kami dalam kepemilikan Treasury AS menjadi kurang dari US15B Program percetakan uang Amerika telah membuat mereka hampir tidak berharga karena dolar AS terus menurun nilainya. Kami telah memindahkan triliunan FOREX USD ke dalam mata uang mitra dagang kami, meningkatkan nilai mata uang mereka relatif terhadap harga kami sehingga mereka mampu membeli barang kami, dan tentu saja membuat masa depan mereka bergantung pada kepemilikan kami. Cadangan emas kami lebih dari 2.000 ton. Kami berencana untuk menjual dalam jumlah besar saat aksi dimulai, sambil mempertahankan kepemilikan logam mulia lainnya dalam cadangan. Kami berharap keuntungan akan dengan mudah mengimbangi biaya Operasi Long March. Kami dalam keadaan baik. Selanjutnya, Kepala PLA berbicara. Kekuatan DF-21 kita berada dalam posisi. Kami berencana meluncurkan 30 sampai 60 ronde ke setiap target. Jangan mahal minta Menteri Keuangan Tidak, jawab Menteri Pertahanan Materiel, rudal ini hampir kadaluarsa. Biayanya sebanyak untuk memperbaharuinya seperti membangun DF-21D baru dan lebih efektif. Begitulah kata Kepala PLA, Kami telah mengupgrade sistem panduan ke model C, jadi mereka akan sangat akurat dan hemat biaya. Seolah-olah sebuah renungan, katanya, saya juga memiliki HQ-9, S-300PMU2, S-400 dan HQ-20 SAMs untuk melindungi peluncuran Firebases dan kota-kota utama di Tanah Air jika Amerika Serikat memutuskan untuk meluncurkan Rudal jelajah dari pembom atau kapal selam. Kami tidak akan mendapatkan semuanya, tapi kami akan mendapatkan yang terbaik dan melindungi kota dan masyarakat kami. Angkatan Udara meminta Ketua. Kami telah menerima satu pesawat tempur siluman J-20 seminggu sejak 2016, Chief PLA melanjutkan, Kami sekarang memiliki 160 pejuang single J-20A, dan pembom bioskop dua jilid 80 J-20B. Ini semua dalam layanan operasional penuh, jadi MTO pas. Anda tahu, Menteri Pertahanan AS Robert Gates setengah benar saat mengatakan China tidak akan memiliki Stealth Fighter sampai tahun 2025 mungkin dia berbicara tentang kemampuan dewasa dan penuh kemampuan kita. Tapi aku ngelantur. Dengan rendahnya tanda tangan J-20, kami dapat menggunakan bom meluncur satelit unggulan kami, dan Menteri Keuangan mungkin senang mendengar perkiraan biaya persenjataan untuk target lapangan terbang kurang dari US4 juta. Bukan pertukaran ekonomi yang buruk untuk penghancuran kemampuan militer Amerika. Dan Angkatan Laut mengundang Ketua. Kami memiliki kapal selam kami di tempat di dekat masing-masing target, dan mereka akan berada dalam air dalam saat mereka menyalakan api, jadi memiliki kesempatan yang sangat baik untuk melarikan diri, sarannya. Serangan ini tidak akan menghancurkan basis-basis ini, namun akan ada banyak kerusakan dan kehilangan kemampuan, terutama pesawat-pesawat Amerika yang dengan angkuh memarkir mobil di aspal terbuka. Saya juga memiliki aset bawah air di tempat di luar Los Angeles, dan ada beberapa kapal yang membawa peluru kapal pesiar Petikemas dari Pantai Timur dan Barat di Amerika Serikat, jika kita memerlukan tindak lanjut. Terima kasih semua. Sekarang, bagaimana dengan 200 F-35 di Taiwan meminta Ketua. Menteri Pertahanan Cyber, Madam Chien-Shiung Wu, memiliki gelar PhD Berkeley di bidang Ilmu Komputer dan masih muda, cemerlang dan cantik dengan jenis berlian merah muda yang mengilap, dan berbicara dengan pasti. Selama dekade terakhir, staf saya telah merambah fasilitas perangkat lunak JSF dan telah melakukan perubahan tertentu yang melumpuhkan JSF. Ini tergolong di atas top secret sehingga Anda tidak perlu tahu lebih banyak. Kepala Angkatan Udara bertanya Lalu, bagaimana ketiga pesawat J-10As saya hancur oleh F-35 Taiwan Sebuah ilusi yang menipu, jawab Madame Wu, Kami harus meyakinkan AS dengan demonstrasi mirip perang bahwa sistem F-35 mereka bekerja, Jadi kami mengatur serangan F-35 yang berhasil pada J-10 - saat Anda bergantung pada jaringan, Anda adalah orang yang rentan terhadap cyber. Pilot kami diberi pengarahan khusus dan dikeluarkan secara lurus dan tingkat penerbangan tepat sebelum rudal AIM-120 Taiwan dipukul. Jadi orang Amerika yang sombong akan mengira F-35 yang telah diuji perang mereka bekerja dengan sempurna. Nah, kalaupun mereka menemukan bug ini, mintalah kepada Kepala Angkatan Darat, kami telah menggunakan operasi F-35 di Taiwan untuk memeriksa tanda tangannya, dan orang SAM saya mengatakan bahwa bahkan HQ-9 yang usang akan membunuh mereka. Saya juga sudah menyiapkan HQ-20. Dan saya memiliki J-10As dan Bs dan J-11B kami siap siaga untuk menangkap apapun yang tidak Anda dapatkan, kata Kepala Angkatan Udara dengan keyakinan yang sama mengerikannya. Apakah Anda semua yakin bahwa Operasi Long March akan sukses meminta Ketua. Semua kepala mengangguk setuju. Sangat baik, serangan terhadap Pangkalan Angkatan Udara Andersen akan dimulai pada pukul 10.00 waktu setempat pada tanggal 7 Desember 2020. Serangan kapal selam dan DF-21 akan tertunda sesuai, seperti yang disarankan oleh CIC, untuk memberikan Eagles Hitam dengan keuntungan lengkap. mengherankan. Kepala Jenderal Angkatan Udara Ynggn de Zhnsh bangkit dan bertanya kepada Ketua, Putra saya adalah Komandan Sayap J-20B. Saya sepenuhnya memenuhi syarat di J-20B. Bolehkah saya terbang ke medan tempur sebagai salah satu anak laki-laki sayap saya Jenderal, Anda mungkin, setuju dengan Ketua, dan keberuntungan kami terbang bersama Anda. Konferensi Kepatuhan tentang Perencanaan Kekayaan Intelektual Islam Perencanaan Keuangan 2017 KL International Conference on Islamic Wealth Management amp Perencanaan Keuangan Tanggal. 16-17 Mei 2017 Tempat. Premiera Hotel Kuala Lumpur, Malaysia 8220Sebuah pertemuan internasional antara para praktisi, ilmuwan dan pakar untuk mendiskusikan dan berbagi pengetahuan, keahlian dan pengalaman mereka mengenai prinsip, instrumen dan isu-isu yang berkaitan dengan pengelolaan kekayaan dan perencanaan keuangan Islam yang akan diadakan di pusat keuangan Islam terkemuka di dunia8230Kuala Lumpur.8221 Konferensi 2 hari ini akan membahas prinsip-prinsip dan jalan utama pengelolaan kekayaan Islam yang mencakup penciptaan, akumulasi, perlindungan, distribusi dan pemurnian Islam dalam Siklus Manajemen Kekayaan. Konferensi ini akan memungkinkan individu, investor dan perusahaan untuk belajar dan memahami lebih banyak tentang pengelolaan kekayaan dan perencanaan kekayaan Islam dari pakar industri dengan keahlian yang luas dan akan dapat menerapkannya. Konferensi ini juga akan menjadi platform yang sangat baik untuk menjalin jaringan dan pertukaran pengalaman, gagasan dan pandangan tentang industri dan layanan. - Perencanaan Keuangan Islam























































































































Manajemen dan Takaful (Wealth Protection) - Zakat: Redistribusi dan Pemurnian Kekayaan - Perlunya Manajemen Keuangan yang Bijak KUALA LUMPUR: Ekovest Bhd akan menerbitkan Sukuk wakalah ringgit terbesar sebesar RM3.64bil untuk mendanai Setiawangsa-Pantai Expressway (SPE ) Proyek. Proyek jalan tol, yang sebelumnya dikenal dengan DUKE tahap 3, akan menghabiskan biaya RM3.9bil dengan masa konsesi 53 tahun dengan pemerintah. Penerbitan Sukuk wakalah untuk SPE akan menjadi salah satu penerbitan terbesar untuk proyek pembangunan jalan raya baru dan juga di antara tarif tertinggi AA-sukuk sejauh 2016. Proyek ini juga merupakan proyek kemitraan publik swasta pertama yang menggunakan pemerintah Reimbursement interest assistance (RIA) sebagai bagian dari struktur pembiayaan, kata Menteri Keuangan II, Datuk Johari Abdul Ghani pada acara penandatanganan Sukuk wakalah untuk proyek SPE. Bagian dari pendanaan proyek SPE akan berasal dari ekuitas pemerintah RIA dan RM850mil bebas bunga sebesar RM560mil oleh Ekovest. Mengamankan pembiayaan untuk SPE adalah bagian terakhir dari teka-teki proyek. Ini akan menjadi proyek terbesar yang akan dilakukan kelompok Ekovest sampai saat ini, kata direktur pengelola Ekovest Datuk Seri KC Lim pada hari Selasa. AmInvestment Bank Bhd adalah penasihat utama dan lead arranger untuk sukuk. Manajer utama gabungan dan pelari bersama adalah AmInvestment Bank Bhd, CIMB Investment Bank Bhd, Maybank Investment Bank Bhd dan RHB Investment Bank Bhd. (The Star Online 16 Agustus 2016) Banyak yang mengidentifikasi Maladewa sebagai tujuan liburan pulau tropis yang indah, namun sedikit Diketahui tentang fakta bahwa negara ini membuat banyak gelombang dalam mengembangkan industri keuangan syariahnya menuju pusat investasi untuk Asia Selatan dan pusat industri halal di kawasan ini. Sebagai negara Islam 8211 Konstitusi 1997 tentang Maladewa menetapkan Islam sebagai agama resmi negara 8211, Maladewa dengan cepat membangun sebuah industri keuangan Islam dengan cepat dengan tujuan jangka panjang untuk menjadi pusat keuangan luar negeri yang sesuai dengan Syariah. Investasi, terutama untuk diversifikasi industri jauh dari dominasi pariwisata. Untuk itu, pemerintah Presiden Yameen Abdul Gayyoom8217 telah mengembangkan sebuah peta jalan untuk memperluas layanan keuangan Islam di seluruh nusantara dan mendasarkannya pada peraturan resmi oleh Otoritas Moneter Maladewa. Menurut Aishath Muneeza, Wakil Menteri di Kementerian Keuangan Maladewa dan Departemen Keuangan dan ketua Komite Penasihat Syariah dari Otoritas Pengembangan Pasar Modal Maldives, bagian aset keuangan Syariah sudah ada sekitar 5 dari total aset pada akhir Tahun lalu, dan meningkat. Pertumbuhan keuangan Islam terjadi pada kecepatan yang sangat cepat, 8221 katanya, menambahkan bahwa pada tahun 8220, saya berharap dapat menciptakan pusat keuangan Islam dan bertindak sebagai pemimpin keuangan Islam dan industri halal di kawasan Asia Selatan. 8221 Munculnya keuangan Islam di Maladewa berasal dari tahun 2003 ketika negara tersebut melihat pendirian lembaga keuangan Islam pertamanya, Amana Takaful Maldives, sebuah perusahaan asuransi Islam yang sepenuhnya beroperasi. Namun karena sedikit pengetahuan di antara populasi tentang karakteristik keuangan Islam pada saat itu, dibutuhkan waktu sampai 2011 untuk membuka bank Islam pertama, Maldives Islamic Bank, dengan modal terdaftar 12mn dan bantuan dari Islamic Corp yang berbasis di Saudi. Untuk Pengembangan Sektor Swasta, atau ICD, satu unit Bank Pembangunan Islam. Namun sejak saat itu, pertumbuhan keuangan Islam di negara tersebut terjadi pada kecepatan yang mengesankan karena kesadaran di antara populasi tentang perbankan dan investasi Syariah semakin meningkat dan bank dan lembaga keuangan lainnya memperluas penawaran dan layanan produk mereka untuk pelanggan ritel dan korporasi. Pada tahun 2012, jendela Islam pertama dari lembaga keuangan non-perbankan, HDFC Amna, sebuah unit dari perusahaan pembiayaan perumahan Maladewa Corp HDFC, diperkenalkan untuk menawarkan instrumen pembiayaan rumah berbasis musyarakah. Lembaga keuangan lainnya mengikuti, yaitu Alia Investment, perusahaan swasta yang menawarkan pembiayaan berdasarkan kontrak ijarah. Kemudian, dana haji berbasis haji berbasis Islam, Maladewa Haj Corp, diluncurkan, dan bank terbesar dan perusahaan asuransi terbesar di negara ini, Bank of Maldives dan Allied Insurance Maldives, masing-masing, membuka jendela keuangan Islam. Untuk mengatasi permintaan ahli keuangan Islam, pemerintah meminta Pusat Pendidikan Internasional untuk Keuangan Islam, atau INCEIF, untuk mulai menawarkan kursus keuangan Islam di Maladewa untuk memperluas keterampilan staf perbankan konvensional, dan kemudian meluncurkan Pusat Islam Islam Maldives Finance, yang dirancang untuk memperkuat tapak Maldives8217 sebagai pusat keuangan Islam dan industri halal di Asia Selatan. Selanjutnya, sertifikasi halal diperkenalkan pada tahun 2014 dan logo halal untuk produk akuakultur dan perikanan dibuat. Tahun lalu, Kementerian Pembangunan Ekonomi mulai menawarkan bantuan keuangan syariah melalui Bank of Maldives, dan sebelumnya pada tahun 2016, pemerintah meluncurkan Hazana Maldives, sebuah kendaraan tujuan khusus untuk pengembangan lebih lanjut keuangan Islam. Ini juga menciptakan dewan penasihat Syariah dan meletakkan kerangka peraturan untuk investasi sukuk, sebuah langkah penting dalam upaya diversifikasi ekonomi dari negara kepulauan yang bergantung pada pariwisata karena obligasi Islam biasanya menarik dana yang lebih besar. Dalam fokus pertama, pemerintah Maladewa berencana untuk memanfaatkan keuangan Islam dari India melalui penjualan dan simpanan hutang. India memiliki populasi Muslim yang sangat besar, tapi sejauh ini tidak ada industri keuangan Islam karena mendapat tentangan dari anggota parlemen Hindu. Insentif bagi Muslim India untuk menggunakan kendaraan keuangan Islam di Maladewa, bukan di Pakistan, Bangladesh atau Sri Lanka adalah bahwa industri 8211 meskipun memiliki kerangka peraturan yang solid 8211 tidak diatur sebanyak pesaingnya yang lebih besar di wilayah ini dan karenanya lebih Cenderung menarik pemain lebih besar di industri ini. Long under-serviced oleh keuangan Islam, sub-Sahara Afrika, dan Afrika Barat khususnya melihat booming obligasi sukuk. Afrika Barat mendapat keuntungan dari investasi intra-regional yang lebih banyak dan meningkatnya minat investor asing asing. Pertumbuhan keuangan Islam dalam beberapa tahun terakhir telah mengalami peningkatan pesat dalam nilai ekonomi nasional 8217 8211 dengan sektor keuangan global shari8217a yang diproyeksikan bernilai 3 triliun pada 2018. Sementara negara-negara Timur Tengah dan Asia memimpin tren ini, satu wilayah8212Sub - Saharan Africa8212menghapuskan servis di bawahnya. Pertumbuhan sukuk di Afrika Memang, dengan lebih dari 250 juta umat Islam, wilayah ini merupakan tempat tinggal seperempat populasi Muslim dunia, namun memerintahkan sebagian kecil kegiatan keuangan Islam yang tidak proporsional. Namun, ini berubah sebagai Afrika sub-Sahara8212West Afrika khususnya.212 melihat adanya peningkatan yang nyata dalam keuangan Islam, terutama dalam penerbitan obligasi syariah, atau sukuk. Meningkatnya tingkat pertumbuhan PDB di Afrika Barat telah menyebabkan permintaan yang lebih tinggi, karena negara-negara di kawasan ini berusaha untuk mendiversifikasi pilihan pinjaman dan pinjaman mereka. Sukuk semakin banyak digunakan untuk membiayai proyek pembangunan, sekaligus meningkatkan cadangan modal domestik dan penyertaan keuangan sehingga membantu usaha kecil dan menengah lokal. Selanjutnya, karena spekulasi dilarang, dan semua aktivitas keuangan harus memperhatikan aktivitas ekonomi riil (dengan semua pinjaman yang didukung oleh aset konkret), sukuk secara teori menawarkan stabilitas yang lebih besar. Investasi dan pembagian risiko yang didukung Sukuk8217 dapat memberi negara-negara Afrika istilah yang lebih memaafkan dan melindungi mereka dari volatilitas ekonomi global yang lebih luas. Emisi sukuk pada 2016 Penerbitan sukuk global turun dari 101,8 miliar di tahun 2014 menjadi 66 miliar di tahun 2015. Sementara ketidakpastian global berperan, alasan utamanya adalah penghentian penerbitan sukuk jangka pendek oleh Bank Malaysia Negara, penerbit terbesar, dengan 50 pangsa pasar global Penurunan ini juga disebabkan oleh pasar tradisional yang jenuh atau tidak stabil (Syria, Irak, Turki, Libya). Terlepas dari kekhawatiran ini, perkiraan untuk tahun 2016 melihat peningkatan menjadi 70 miliar, dengan Afrika Barat memainkan peran penting. Penggunaan sukuk yang signifikan baru sekarang dimulai di sub-Sahara Afrika. Sementara negara bagian seperti Sudan dan Gambia telah menerbitkan sukuk di masa lalu, pada tahun 2014 Senegal menyetujui penerbitan sukuk terbesar di kawasan itu (200 juta). 2016 telah melihat sejumlah penerbitan sukuk baru di Afrika Barat. Pada tanggal 10 Agustus, penawaran sukuk CFA 150 miliar (263 juta) pertama Togo ditutup. Ini terjadi setelah Senegal meluncurkan 263 juta putaran keduanya pada akhir Juni. Tren ini cenderung berlanjut. Ke depan, Cte d8217Ivoire merencanakan fase kedua dari program sukuk CFA 300 miliar (526 juta). Demikian pula, Nigeria telah mengadakan pertemuan multi-badan untuk mengorganisir penerbitan sukuk perdana menteri, yang diharapkan pada akhir tahun. Selanjutnya, Kenya dan Afrika Selatan merencanakan penerbitan untuk tahun 2017. Investasi Islam di Afrika Barat Sebagai hasil dari sifat unik sukuk8217, IMF mempromosikan adopsi regional dan memasukkan sukuk ke dalam strategi hutang pemerintah Afrika. Populasi dan upaya pembangunan Muslim di negara-negara tersebut menarik banyak pemodal Islam dari tempat lain. Menariknya, pada tahun 2014, Afrika Selatan hanya menjadi negara non-Muslim ketiga yang menerbitkan sukuk yang menerbitkan sukuk dolar pertama yang diperjualbelikan dari Afrika8217 (500 juta). Pretoria menargetkan pengaruh regional sukuk8217 dan mencoba memasuki pasar investasi di Timur Tengah dan Asia. Secara khusus, penerbitan di Afrika Selatan8217s dalam dolar A. S. ditujukan untuk menarik investor asing, dan merupakan bagian dari upayanya untuk memposisikan diri sebagai hub untuk impor produk halal dan layanan keuangan. Di samping pendatang baru di sektor ini, para pemain yang sudah mapan seperti Islamic Corporation for Development of Private Sector (ICD) Saudi Arabia menjodohkan Afrika Barat sebagai pasar perbatasan yang menguntungkan. ICD berusaha memperluas bisnisnya di Afrika dan telah memposisikan diri sebagai fasilitator kesepakatan sukuk di wilayah ini: ICD adalah pengarah utama untuk peluncuran sukuk Togo dan Cte d8217Ivoire8217s. Pada 2017, Afrika Barat bisa menjadi arena terbaru untuk kompetisi Saudi-Iran, karena Iran memulai kembali industri sukuknya setelah berakhirnya sanksi. Iran memiliki keuntungan di pasar sukuk karena seluruh sektor keuangannya sesuai dengan syariah. Hal ini disebabkan UU Operasi Perbankan Ringgul, yang disahkan pada tahun 1983, yang pada gilirannya membuat kepatuhan keuangan Islam Iran merupakan persyaratan hukum, bukan masalah peraturan. Yang sedang berkata, Iran saat ini berada dalam posisi yang sangat merugikan dibandingkan Arab Saudi, dalam undang-undang Iran untuk tawaran perdagangan sukuk dalam mata uang asing. Ini adalah masalah besar jika Iran ingin bersaing di pasar sukuk internasional, yang didominasi oleh transaksi dolar. Persyaratan ini telah secara efektif menutup Iran dari pasar global, dan permintaan domestiknya tidak cukup untuk meningkatkan modal yang cukup bagi tujuan pembangunan Teheran8217. Penolakan Iran terhadap penggunaan mata uang asing adalah masalah dua sisi berkaitan dengan Afrika Barat. Pertama, seperti disebutkan di atas, banyak penerbit Afrika Barat mengeluarkan obligasi dalam franc Afrika Barat (CFA). Ini karena emiten seperti Senegal berusaha mendapatkan pangsa pasar regional dengan mempromosikan perdagangan intra-regional. Ini dibantu oleh fakta bahwa CFA digunakan oleh delapan negara Afrika Barat, dan dijamin oleh perbendaharaan Prancis. CFA juga memiliki nilai tukar tetap yang dipatok pada 655,957 CFA ke Euro. Akibatnya, penolakan Iran menolaknya dari blok regional yang cukup besar dari lebih dari 105 juta calon pelanggan. Namun, pakar industri optimis bahwa Iran akan mengubah pendiriannya dalam perdagangan valuta asing. Bahkan sebagian pencabutan undang-undang (katakanlah mengizinkan beberapa mata uang seperti CFA, tapi bukan dolar), akan memungkinkan Iran untuk mengakses pasar Afrika Barat. Penggunaan CFA yang meluas membuat ini lebih mudah, yang dapat melihat Iran menjadi mitra utama dalam mempromosikan CFA menerbitkan obligasi untuk menghindari keengganan Iran8217 sendiri terhadap (dan ketergantungan Saudi Arabia pada) obligasi berdenominasi dolar di wilayah ini. Meningkatnya perhatian investor internasional dan meningkatnya permintaan domestik menempatkan Afrika Barat dalam posisi yang menguntungkan menuju 2017. Kawasan ini cenderung mendapat keuntungan dari peningkatan investasi intra-regional, serta kesepakatan yang lebih baik karena persaingan antara GCC, investor Islam Iran dan Asia memanas . Di bawah Radar mengungkap peristiwa risiko politik di seluruh dunia yang diabaikan oleh media mainstream. Dengan mendeteksi risiko tersembunyi, kami menjaganya tetap di depan pak dan siap menghadapi peluang baru. (Global Risk Insights 12 Agustus 2016) KUALA LUMPUR, 12 Agustus (Reuters) - Pasar keuangan Islam Malayed ditetapkan untuk dorongan yang sangat dibutuhkan ketika dana pensiun terbesar di negara itu meluncurkan dana Islam 100 miliar ringgit (24,9 miliar) pada bulan Januari, yang menawarkan Sebuah keuntungan potensial bagi manajer aset. Program pensiun yang sesuai dengan dana pensiun Karyawan (EPF) dibuka untuk disempurnakan minggu ini dengan lapisan Malaysia di luar kantornya untuk diinvestasikan. Alokasi tersebut mewakili sekitar 15 persen dari total investasi EPF sebesar 681,7 miliar ringgit per Maret. Memiliki dana pensiun mandiri sebesar itu jarang terjadi di keuangan Islam, bahkan untuk Malaysia yang berpenduduk mayoritas Muslim, dan diharapkan menarik minat dari perusahaan manajemen aset asing dengan pemain rumahan yang juga optimis mengenai prospek tersebut. Manfaatnya beragam, bagi kami dan industri, kata Mohamad Safri Shahul Hamid, managing director senior CIMB Islamic dan wakil direktur eksekutif. Karena EPF mengalokasikan lebih banyak dana syariah, mereka pasti ingin secara progresif mengeluarkan lebih banyak dana mereka ke dalam investasi syariah. Ini termasuk pasar obligasi syariah atau sukuk, dengan permintaan meningkat secara bertahap karena EPF menyewa perusahaan eksternal untuk mengelola dana pesanannya, kata Safri. Bisnis tambahan seperti layanan sekuritas syariah juga akan menguntungkan, begitu pula pasar uang syariah. EPF berencana untuk mengalokasikan tambahan 20 miliar sampai 30 miliar ringgit pada tahun 2018 untuk dana syariahnya, tergantung pada ketersediaan investasi yang sesuai dengan syariah. Dana baru tersebut akan menarik pesaing asing ke Malaysia namun juga memperluas peluang bagi para pemain lama, kata Mohammad Hasif Murad, manajer investasi di Aberdeen Islamic Asset Management Sdn Bhd. Pengumuman ini mungkin merupakan proposisi nilai yang baik bagi pemain asing untuk terjun dalam kereta musik. Kami mengharapkan EPF untuk terus menilai respon dari pasar dan secara bertahap meningkatkan alokasi untuk Islam dalam jangka menengah. Pengelola dana Islam memajang portofolio mereka sesuai dengan pedoman agama seperti larangan alkohol dan perjudian, serupa dengan dana yang bertanggung jawab secara sosial di negara-negara Barat. Hampir seperlima dari total aset yang dikelola di Malaysia sekarang dikelola dengan cara ini. Per Desember, perusahaan pengelola dana di Malaysia memiliki aset Islam senilai 132,4 miliar ringgit, naik 19,7 persen dari tahun sebelumnya, menurut data Komisi Sekuritas. Sementara manfaat dana pensiun Islam mandiri menetes ke fund manager, prospek pasar sukuk Malaysias juga membaik. Pasokan sukuk yang sehat diperkirakan akan berlanjut sepanjang sisa 2016, di jalur yang melebihi 34,5 miliar sukuk yang dikeluarkan di Malaysia tahun lalu, kata CIMBs Safri. Kami memperkirakan paruh kedua yang aktif, dalam hal ukuran total pasar sukuk perusahaan, yang akan tumbuh minimal 40 miliar, katanya. Pertumbuhan di pasar pendapatan tetap akan melampaui ekuitas, karena investor mencari imbal hasil yang lebih stabil, tambahnya. (Mail Online Wires 12 Agustus 2016) Dengan revisi tingkat refinancing yang ditekan oleh RAM8217 menjadi 8,5 persen (dari 10,0 persen), rasio cakupan layanan hutang (DSCRs) yang meningkat telah meningkat secara substansial. Namun demikian, peringkat tetap terkendala oleh rasio loan to value (LTV), yang masih sesuai dengan tolok ukur kami untuk peringkat yang relevan. Penegasan kembali didasarkan pada keseluruhan kekayaan properti bersih (NPI) portofolio, didukung oleh properti yang mendasari8217 lokasi strategis, jatuh tempo sewa yang lebih lama dari rata-rata dan permintaan yang sehat untuk aset portofolio karena kurangnya properti yang sebanding. ARSB adalah kendaraan tujuan khusus yang didirikan oleh Axis REIT sebagai saluran pendanaan untuk Program MTN Islami yang terus berlanjut hingga MYR 3,0 miliar (Program Sukuk). Sukuk Pertama 8211 penerbitan pertama berdasarkan Program Sukuk 8211 didukung oleh portofolio tiga properti campuran industri dan industri-industri dan satu properti ritel, yaitu Axis Steel Center (ASC), Axis Vista (AV), Pusat Distribusi Bukit Raja dan Tesco Bukit Indah. NPI portofolio MYR 20,5 juta pada tahun 2015 tetap sesuai dengan perkiraan NPI MYR 20,0 juta. Terlepas dari kekosongan saat ini di AV karena kepergian salah satu portofolio baru-baru ini enam penyewa (yang menyumbang 3,5 persen dari nilai NLA dan 5,3 persen dari pendapatannya pada tahun 2015), kami memperkirakan portofolio NPI tahunan yang stabil dapat tetap bertahan Sejalan dengan asumsi awal kami. Tarif sewa rata-rata aset tetap disesuaikan dengan tingkat suku bunga pasar sementara nilai modal disesuaikan portofolio menunjukkan diskon sebesar 31 persen terhadap nilai pasarnya. Sejalan dengan itu, rasio LTV kumulatif sebesar 43,7 persen, 46,0 persen, 48,3 persen dan 50,6 persen ditambah dengan DSCR revisi 2,5 kali, 2,4 kali, 2,2 kali dan 2,1 kali (dari 2,1, 2,0, 1,9 dan 1,8 kali) Sesuai dengan peringkat AAA, AA1, AA2 dan AA3 masing-masing dari Kelas A sampai Kelas D Sukuk. Kami mencatat persewaan yang telah lewat hingga tiga dan lima bulan dari dua penyewa pada tahun 2015 dan 1Q 2016. Namun, sebagian besar masalah ini telah diselesaikan 8211 satu penyewa telah berhasil menyelesaikan pembayarannya sementara setoran keamanan dan lelang telah digunakan untuk mengimbangi Persewaan yang terlambat dari penyewa lain di AV. Pengganti saat ini sedang dicari untuk ruang kosong di AV. Analisis sensitivitas kami menggabungkan faktor-faktor ini sebagai dasar untuk penegasan kembali kami. Kami belum memberikan keuntungan apapun atas perjanjian sewa baru yang berkaitan dengan ASC, yang saat ini dalam tahap lanjutan negosiasi. Namun, peringkat tersebut dimoderatori oleh keragaman aset yang terbatas dan risiko penyewa yang signifikan, karena portofolio hanya berisi properti yang terkait dengan industri, dan tiga dari empat Properti yang Dijamin merupakan satu-penyewa tunggal. Faktor-faktor ini mengekspos transaksi ke siklus likuidasi segmen properti industri dan risiko kehilangan pendapatan yang signifikan jika salah satu dari peminjam relokasi menghasilkan lowongan yang berlarut-larut. Meskipun demikian, tenancies jangka panjang tetap diharapkan dapat memberikan visibilitas arus kas dalam jangka menengah. Pada tahun fiskal 2015, NPI kolektif dari dua Properti yang Dijamin dengan jangka waktu tetap jangka panjang mencapai hampir 2,50 kali dari transaksi kewajiban keuntungan, dan menyumbang hampir 60 persen dari pendapatan sewa portofolio tersebut. Peringkat tersebut juga didukung oleh fitur struktural yang meningkatkan likuiditas dan keamanan transaksi, mis. Persyaratan minimum cakupan layanan keuangan (FSCR) di tingkat Emiten dan sponsor, serta mekanisme pemicu lainnya untuk mempercepat pemulihan melalui hasil pelepasan portofolio yang mendasarinya. Kami mencatat bahwa FSCR masing-masing Emiten terhadap Sukuk Pertama dan REIT Axis tetap sehat sebesar 4,04 kali dan 3,37 kali (setelah disesuaikan dengan deposito yang terkait dengan akuisisi) pada akhir 2015. (C P I Financial 12 Agustus 2016) Para ahli ingin Bank Sentral Kenya menetapkan peraturan tersendiri bagi bank syariah untuk menghindari tantangan operasi dan audit. Prof Abdullatif Essajee, yang saat ini menjabat sebagai CEO dan dosen Keuangan Islam di Vision Institute of Professionals, mengatakan bahwa perbankan syariah memiliki perbedaan penting dari bank konvensional dan keduanya tidak dapat diatur secara efektif dengan menggunakan kerangka kerja yang sama. Mantan Managing Director di First Community Bank (FCB) dan sekarang menjadi direktur di bank yang sama, Essajee mengatakan bahwa sebagian besar waktu, auditor eksternal berbeda dengan bank syariah dalam penyajian beberapa transaksi di buku keuangan. 8220Kami memiliki standar pelaporan untuk bank syariah tapi karena rezim tersebut tidak mengizinkannya, kami belum sepenuhnya memeluk substansi perbankan Islam. Standar Islam tidak dapat mengubah dasar pelaporan namun dapat meningkatkan kualitas pelaporan, 8221 kata Essajee. Misalnya, bank syariah, di mana bunga penagihan dilarang, hindari terminologi seperti pendapatan bunga dan sebagai gantinya pergi untuk mendanai pendapatan di buku mereka, mereka terpaksa menggunakan istilah tersebut. Masalahnya sudah dipersulit dengan tidak adanya Dewan Pengawas Syariah CBK yang seharusnya tetap mengecek aktivitas bank syariah. Essajee menunjukkan negara-negara seperti Malaysia, di mana masing-masing bank memiliki dewan sesuai Syariah yang bertanggung jawab kepada dewan serupa oleh bank sentral. Di Kenya, meskipun produk Islam pertama yang datang ke pasar satu dekade yang lalu, praktik audit tersebut mengacu pada praktik bank konvensional. Menurut Essajee, sebagian besar kredit bermasalah yang ditampilkan pada laporan keuangan bank yang menawarkan pinjaman berbasis Syariah lebih banyak, disebabkan oleh perbedaan praktik produk syariah dan produk konvensional. Misalnya, di perbankan konvensional, saat membiayai konstruksi, bank dapat meminta pembayaran bahkan sebelum konstruksi naik. Itu tidak mungkin terjadi di bank syariah jika auditor datang, mereka bilang 8216 Anda mengeluarkan fasilitas saat ini dan sekarang hampir 90 hari dan tidak ada pembayaran jadi kami perlu menurunkannya, 8221 dia menjelaskan. Selama memimpin di FCB, dia menambahkan, tidak sedikit auditor yang datang untuk proses auditing dapat berhasil dalam meminjam dari praktik konvensional dan Islam. Di bawah hukum perbankan syariah, sebagian besar pinjaman diarahkan ke proyek tertentu dan didasarkan pada keyakinan terbaik. Oleh karena itu, di mana peminjam menunda pembayaran namun dia berinvestasi dalam sebuah proyek yang dia sepakati sebelumnya dengan bank dan belum dibayar, undang-undang perbankan syariah tidak dapat bergerak untuk menghukum peminjam. Ini bukan masalah bersikap lembut, tapi bersikap etis. Jika saya (bank Islam) memberi Anda uang untuk membangun jalan dan pembayarnya adalah orang lain dan Anda belum dibayar, bagaimana saya bisa menyentuh properti Anda, namun kita perlu bekerja sama untuk mendapatkan pembayaran8221 dia bertanya. Hal ini dapat menjelaskan meningkatnya rasio kredit bermasalah (NPL) gross di beberapa kreditur yang telah memeluk produk-produk syariah. Hasil setengah tahun yang dikeluarkan oleh NBK, yang merupakan salah satu kreditur dengan produk-produk Islam, menunjukkan bahwa NPL gross bergerak dari Sh16.9 miliar menjadi Sh27.3 miliar hanya dalam waktu tiga bulan. (Standard Digital 12 Agustus 2016) KUALA LUMPUR: Malaysian Rating Corporation Bhd (MARC) telah menegaskan rating AA-IS pada program Sukuk Kimanis Power Sdn Bhds (KPSB) RM1.16bil dengan outlook stabil. It said on Wednesday the affirmed rating was backed by the favourable terms of KPSB8217s 21-year power purchase agreement (PPA) with the offtaker, Sabah Electricity Sdn Bhd (SESB) under which demand risk is transferred to the offtaker. SESB is 83 owned by power giant Tenaga Nasional Bhd (TNB), which has a senior unsecured debt rating of AAAStable. 8220The affirmed rating incorporates Kimanis power plant8217s commendable operating performance in meeting PPA requirements in relation to the heat rate and unscheduled outage limit. 8220The rating also considers Petronas Gas Bhd8217s 60 ownership of and substantial involvement in KPSB, the use of standard and well-proven technology and the gas sale agreement (GSA) with Petronas Gas8217 parent Petroliam Nasional Bhd (Petronas) until June 2029 which mitigates fuel supply risk. KPSB owns the 285-megawatt (MW) combined-cycle gas-fired power plant at Kimanis Bay, Sabah. Kimanis OampM Sdn Bhd handles the operations and maintenance of the Kimanis power plant. General Electric Company (GE) is responsible for maintaining the gas turbines under a long-term contractual service agreement. MARC said the Kimanis power plant achieved a lower load factor than the initial projection of 90 since achieving its full commercial operations date (COD) in November 2014 due to the excess capacity on the west coast of Sabah. Hence, KPSB had revised its load factor assumptions to 60 for the period between 2015 and 2017 in the revised budget. In 2015, the plant8217s average load factor was 64.7 (2014: 51.2). Its energy payment (EP) receipts of RM125.9mil were 16.4 above the budgeted amount in 2015. KPSB8217s actual capacity payment (CP) of RM201.6mil was in line with the budgeted amount following the resolution of gas supply issues in early 2015. The plant8217s average availability stood at 95.4 during the period under review. MARC noted the plant8217s average actual heat rates were within the PPA heat rate requirement and KPSB has achieved full pass-through of fuel costs in its first full year of operations. KPSB recorded higher electricity sales of 1,519.6 gigawatt hours (GWh) in 2015 (2014: 967.0 GWh), reflecting the full commercial operations of its three generating blocks since November 2014. Operating profit margin was 26.8 on the back of electricity sales of RM200.1mil and operation cost of RM166.8mil. Fuel cost per unit generated improved to 5.94 sen per kilowatt-hour (kWh) (2014: 9.82 senkWh) due to the lower usage of distillates. Net cash flow improved to RM40.2mil (2014: deficit of RM299mil) as the plant incurred lower capital expenditure of RM2mil (2014: RM318.7mil). Cash balance stood at RM214.3mil in 2015 while KPSB8217s leverage ratio improved to 1.27 times following the repayment of its Series 2, Tranche 1 sukuk amounting to RM35mil in December 2015. 8220Going forward, MARC expects KPSB8217s leverage ratio to decrease progressively with the accumulation of retained earnings and paring down of the outstanding rated sukuk. 8220Under Kimanis8217 updated financial projections, KPSB8217s debt servicing capacity remains adequate with minimum and average finance service coverage ratios (FSCR) of 2.24 times and 3.35 times respectively during the Sukuk tenure. 8220The projections are premised on the plant load factor of 60 which will progressively step up to 90 beginning in 2020,8221 it said. MARC8217s sensitivity results show that KPSB8217s cash flows are sensitive to reductions in CP and higher-than-projected OampM costs. KPSB can withstand an increase in OampM costs by 73 before breaching its FSCR covenant in 2026. 8220MARC wishes to highlight that the cash balance brought forward from 2015 amounting to RM214.3mil is sufficient to meet the financial obligations in 2016 totalling RM154.0mil. 8220The stable rating outlook on the sukuk programme reflects MARC8217s expectations that the power plant8217s cash flow generation will be in line with projections. 8220Conversely, the rating would come under pressure if the plant8217s operations underperform significantly, leading to a weakening of KPSB8217s liquidity position, andor if the offtaker8217s credit profile deteriorates,8221 said MARC. (The Star Online 10 August 2016)J-20 Stealth Fighter: Chinas First Strike Weapon 1 DF-21 and CJ-10 batteries dispersed from central basing to presurveyed and camouflaged launch sites. 2 Yiwu AB currently operated by PLANAF and hosting 6th GAD PLANAF JH-7A. 3 SLCM launch ranges bounded by 3M14E Sizzler LACM range performance with allowances for evasive flightpath routing. Exclusive use of the turbofan DH-10 LACM permits ranges of The members study the PowerPoint table in complete silence. Each of the Service Chiefs heads nod in agreement, knowing that the deployment of forces is well within their operational capabilities and the skills of their crews. A question why Guam International says the Chairman. We know that some military aircraft are parked in the hangars to the north of the airfield, but our main target is the fibre-optic hubs near the airport. When we breach those, much of the digital communication across the Pacific to the US will be terminated. This will force the American military and their allies to have to use very limited bandwidth satellites and we can knock those down too, if we wish is the reply from CIC. Thank you Commander-in-Chief, a good answer. Minister for Finance invites the Chairman. The Minister stands and moves to the Podium. He speaks quietly and confidently, and the members strain to hear him. Our finances are ready to weather the disruption this action may bring. Our GDP is now larger than the whole of the American GDP. We have reduced our exposure in US Treasury holdings to less than US15B the Americans program of printing money has made them virtually worthless as the US dollar continues to decline in value. We have moved our trillions of FOREX USD into the currencies of our trading partners, raising the value of their currency relative to ours so they can afford to buy our goods, and of course making their futures dependent on our holdings. Our gold reserves are over 2,000 tonnes. We plan to sell a large amount when the action starts, while keeping our other precious metal holdings in reserve. We expect the profit will easily offset the cost of Operation Long March. We are in good shape. Next, the Chief of the PLA speaks. Our DF-21 forces are in position. We plan to launch 30 to 60 rounds into each target. Wont that be expensive asks the Minister for Finance No, replies the Minister for Defence Materiel, these missiles are nearly time-expired. It costs as much to refurbish them as to build the new and more effective DF-21Ds. Just so says the PLA Chief, We have upgraded the guidance system to the C model, so they will be very accurate and cost-effective. As if an afterthought, he says, I also have the HQ-9, the S-300PMU2, S-400 and the HQ-20 SAMs in place to protect the launch Firebases and the key cities of the Homeland if the USA decides to launch cruise missiles from bombers or submarines. We will not get them all, but we will get most and protect our cities and people. Air Force asks the Chairman. We have been receiving one J-20 stealth fighter a week since 2016, the PLA Chief continues, We now have 160 J-20A single-seat fighters, and 80 J-20B two-seat theatre-bombers. These are all in fully operational service, so the MTO just fits. You know, the US Secretary of Defence Robert Gates was half right when he said China would not have a Stealth Fighter until 2025 perhaps he was speaking of our mature and full capability. But I digress. With the low signature of the J-20, we can employ our excellent satellite guided glide bombs, and the Minister for Finance might be pleased to hear that our estimate of the ordnance cost for an airfield target will be less than US4 million. Not a bad economic exchange for the destruction of American military capabilities. And the Navy invites the Chairman. We have our submarines in place near each target, and they will be in deep water as they fire, so have an excellent chance of escaping, he advises. This attack will not destroy these bases, but there will be a lot of damage and loss of capability, especially aircraft the Americans arrogantly park on open tarmacs. I also have underwater assets in place off Los Angeles, and there are several ships carrying containerised Klub cruise missiles off the East and West Coast of the USA, if we need any follow-up action. Thank you all. Now, what of the 200 F-35s on Taiwan asks the Chairman. The Minister for Cyber Defense, Madam Chien-Shiung Wu, has a Berkeley PhD in Computer Science and is young, brilliant and beautiful in a scintillating pink-diamond sort of way, and speaks with chilling certainty. Over the past decade, my staff have penetrated the JSF software facilities and have made certain changes that cripple the JSF. This is classified above top secret and so you do not need to know more. The Air Force Chief asks Then how were my three J-10As destroyed by the Taiwanese F-35s A piece of deceptive illusion, replies Madame Wu, We had to convince the US with a war-like demonstration that their F-35s systems work, so we arranged a successful F-35 attack on the J-10s - when you are network dependent you are cyber-vulnerable. Our pilots were specially briefed and ejected in straight and level flight just before the Taiwanese AIM-120 missiles hit. So the arrogant Americans will think their war-tested F-35s are working perfectly. Well, even if they have found this bug, advises the Army Chief, we have been using the F-35 operations over Taiwan to check its signatures, and my SAM people say even the obsolete HQ-9s will kill them. I also have the HQ-20s ready. And I have J-10As and Bs and our J-11Bs on alert ready to catch any you dont get, says the Air Force Chief with equally chilling confidence. Are you all confident that Operation Long March will be successful asks the Chairman. All heads nod in agreement. Very well, the attack on Andersen Air Force Base will start at 10:00AM Local Time on 7 December 2020. The submarine and DF-21 attacks will be delayed accordingly, as advised by CIC, to provide the Black Eagles with the advantage of complete surprise. The Chief of the Air Force General Ynggn de Zhnsh rises and asks the Chairman, My son is the J-20B Wing Commander. I am fully qualified on the J-20B. May I fly into battle as one of my sons wingmen General, you may, agrees the Chairman, and our good fortune flies with you.